Industrielle Risiken

Notfallmanagement

Gérer rapidement et efficacement les situations d’urgence permet d’éviter les crises financières, humaines, techniques et médiatiques !

Warum Novallia

Unsere Stärken

Ein ganzheitlicher Ansatz für das Risikomanagement

Technische und regulatorische Expertise

Technisches und regulatorisches Fachwissen, das von allen betreuten Unternehmen anerkannt wird

Einfach zu verwendende Aktionsblätter

Wir berücksichtigen Gefahren für die Sicherheit, den Schutz und die Umwelt mithilfe von benutzerfreundlichen Aktionsblättern.

Persönliche Begleitung

Ergonomische Steuerungsinstrumente

Ergonomische Steuerungsinstrumente sowie eine auf die Ressourcen, Produktionsanforderungen und Umsetzungsfristen abgestimmte Unterstützung

Heutzutage ist kein Unternehmen vor einer Krise sicher. Ein Unternehmen bezieht seine Legitimität nicht mehr ausschliesslich aus seinen Finanzergebnissen, sondern auch aus seinem Image, das für die Glaubwürdigkeit, die es ausstrahlt, entscheidend geworden ist

Novallia für die Bewältigung von Notsituationen beauftragen

Novallia unterstützt Unternehmen dabei, potenzielle Krisen vorherzusehen und zu charakterisieren. Mit einer seit über 10 Jahren anerkannten technischen und regulatorischen Expertise bietet Novallia im Rahmen eines umfassenden Dienstleistungspakets benutzerfreundliche Steuerungsinstrumente sowie eine Betreuung, die auf Ihre Ressourcen, Ihre Produktionsanforderungen und Ihre Umsetzungsfristen zugeschnitten ist.

Unsere Vorgehensweise in Notfällen

Der Krisenmanagementplan ermöglicht es somit, effizient und zielgerichtet zu reagieren und einen Krisenstab einzurichten. Dieser ist in der Lage, eine eskalierte Situation zu bewältigen und zu steuern, die vor Ort eine aussergewöhnliche Organisation und Ressourcen erfordert.

Ein gutes Notfallmanagement ermöglicht es dem Unternehmen, finanzielle, personelle, technische und mediale Krisen zu vermeiden.

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Gesetzliche und normative Texte
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Standorte, die ihre Konformität mit unserer Webanwendung überwachen
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Konformitäts-Unterstützungsmissionen pro Jahr
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Phasen

Ein Krisenmanagementplan gliedert sich in mehrere Phasen:

1

Eine erste Einschätzung von Notfallsituationen

2

Die Festlegung der Organisation des Krisenstabs

3

Die Erstellung eines methodischen Leitfadens für das Notfallmanagement

4

Ein Vorschlag für einen Leitfaden für Pressemitteilungen im Krisenfall. Da die Kommunikation ein entscheidender Faktor im Krisenmanagement sein kann, wird Novallia einen Leitfaden erstellen, um den Kommunikationsanforderungen von der ersten Stunde der Krise bis zu deren Bewältigung gerecht zu werden.

5

Unterstützung bei der Umsetzung des Notfallmanagementplans sowie bei der Durchführung von Notfallübungen

Kontaktieren Sie uns

Massgeschneiderte Lösungen für die Einhaltung von Vorschriften und die Kontrolle von Risiken

Mit Sorgfalt, ethischem Bewusstsein und Wohlwollen!