Industrielle Risiken
Warum Novallia
Ein ganzheitlicher Ansatz für das Risikomanagement
Erstellung von operativen Notfallplänen, die einfach umzusetzen und zu überprüfen sind. Auf jedes Land und jede Problemstellung zugeschnitten.
Ein Datenblatt pro Szenario, in dem die erforderlichen Ausrüstungen, Mittel und sonstigen Massnahmen aufgeführt sind
Objektive und präzise Bewertung von Risikoszenarien zur Ermittlung der wichtigsten Szenarien
Durchführung von betrieblichen Schulungen für die am Plan beteiligten Personen.
Unterstützung bei der Durchführung von Notfallübungen
Novallia bietet umfassende Dienstleistungen bei der Organisation und Strukturierung des internen Notfallplans (INP) an, der für alle SEVESO-klassifizierten Unternehmen sowie für bestimmte Standorte, die gemäss den ICPE-Vorschriften genehmigungspflichtig sind, vorgeschrieben ist.
Novallia schlägt eine mehrstufige Vorgehensweise vor. Zunächst führen wir eine Bestandsaufnahme und eine Dokumentenanalyse der Ausgangssituation durch, gefolgt von einer Ermittlung der Stärken des Unternehmens und der Verbesserungsbereiche, auf die wir uns konzentrieren müssen.
Durch die Einführung eines umfassenden, detaillierten und auf die Besonderheiten des Standorts zugeschnittenen internen Notfallplans bieten wir eine optimierte und auf jeden Einzelfall abgestimmte Organisation des Krisenmanagements. Das Unternehmen wird während des gesamten Prozesses begleitet, von der Einführung des internen Notfallplans bis zur Durchführung von Trainingsübungen.
Im Senegal schreibt der interministerielle Erlass Nr. 4862 vom 14. Juli 1999 vor, dass für Betriebe der Klasse 1 und bestimmte Betriebe der Klasse 2 auf Antrag des Umweltministeriums ein Notfallplan erstellt werden muss. Im Senegal umfasst der Notfallplan sieben Kapitel: geografische Lage / Risikobewertung / Bestandsaufnahme der Ressourcen / Alarmierung / Organisation der Rettungsmassnahmen / Schulung und Information / vorbereitende Übungen.
In Tunesien legt der Erlass vom 20. Februar 2010 die Leistungsbeschreibung für die Gefahrenanalyse und den internen Notfallplan für gefährliche, gesundheitsschädliche oder störende Einrichtungen der ersten und zweiten Kategorie fest
1
Erstdiagnose und Dokumentenanalyse
2
Aufzeigen von Stärken und Verbesserungsmöglichkeiten
3
Erstellung und Bereitstellung eines umfassenden, detaillierten und auf die Besonderheiten der Standorte zugeschnittenen internen Notfallplans.
4
Vorschlag für eine optimierte Krisenmanagementorganisation
5
Unterstützung bei der Umsetzung des internen Notfallplans und bei der Durchführung von Übungen
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Mit Sorgfalt, ethischem Bewusstsein und Wohlwollen!